煙臺天馬相城四期

天馬相城地處煙臺開發(fā)區(qū)，坐擁廣闊海岸線，風疏林密。占地19.4萬㎡的四期項目，旨在成為賦予人居理念全新含義的精品之作，依托高層和花園洋房兩種產品業(yè)態(tài)，保證業(yè)主圈層純粹性。其中高層門窗及外墻面積約為205100㎡，洋房門窗及外墻面積約為48270㎡。

項目未動，圖紙先行。對工程建設而言，施工圖紙審核是不可或缺的一個環(huán)節(jié)。通過細致地檢查，我們提供圖紙方向的專業(yè)解析，方便各參建方及時掌握項目特點和難點，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在審圖階段，必捷會從成本優(yōu)化、安全保障、工藝審查等角度，對圖紙完整性、加工工法可行性、計算書、落地效果等內容逐一復核，確保施工圖紙和項目效果的最終呈現(xiàn)。

以協(xié)助甲方規(guī)避合約風險為前提，以提升型材深加工質量及品質為目標，必捷對天馬項目所需采購資源，會從其真實質量、工廠規(guī)模、加工能力、供貨體系等方面進行摸底并形成考察報告。通過有組織過程采購的形式，我們對供貨的全流程實時跟蹤，確保每個環(huán)節(jié)無審查方缺項，從而助力客戶評審資源。

做視覺樣板VMU是讓建筑師能夠直觀地印證其所選擇的材料色調、質感、比例，在實際場所中的整體狀態(tài)是如何呈現(xiàn)。通過視覺樣板的制作，甲方可了解一些細部構造和性能，可以對設計圖紙或安裝過程中表現(xiàn)出的不足提出改進建議。這在一定程度上，輔助業(yè)主做出品質與成本相關決策，避免因返工而導致設計效果無法保證。

天馬相城四期的門窗采用了德國一線品牌Schüco旭格，同樣在鋁合金/玻璃/不銹鋼等幕墻中也采用行業(yè)尖端產品來彰顯頂豪價值。為檢驗門窗使用功能是否合要求，必捷會對旭格推拉門和系統(tǒng)窗進行嚴苛的拉力檢查、密封性測試等。為更客觀地體現(xiàn)幕墻各項性能，我們會對四性試驗圖紙設計要求、四性試驗過程、規(guī)范符合性、安裝板塊與圖紙一致性進行核查。

以項目總體進度要求為依據，必捷制定出項目總控計劃，然后科學分解到每周具體的工作安排。在幕墻建造五維一體計劃中，我們從設計跟蹤、采購進度、供貨周期、加工廠產能、運輸發(fā)貨、現(xiàn)場安裝等維度進行施工管控，并且每周回顧糾偏。在進度目標實現(xiàn)上，必捷按項目發(fā)展計劃合理設定節(jié)點目標，為施工管控建立指導原則，與數據化、可視化反饋機制深度結合，便于高效研判施工現(xiàn)狀。

在現(xiàn)場施工的每個階段，必捷都會安排工程師實時巡查。針對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的風險點，我們提出與之相對的整改建議，并持續(xù)跟進檢查整改的完成情況。為實現(xiàn)建筑外立面“零滲漏”目標，必捷對項目幕墻和門窗進行100%淋水試驗，工程師現(xiàn)場觀測、檢查，就滲漏隱患進行分析并提出補漏措施。后續(xù)我們會持續(xù)跟蹤整改，最終達到閉環(huán)處理的效果。

在工程品質控制層面，必捷會拆解施工流程，從材料檢查、過程巡檢、工藝樣板、檢驗測試等要點進行全程質量管理。我們監(jiān)控施工單位上報的各類施工方案，督促監(jiān)督總包、監(jiān)理方的審批，對于需要進行專家論證的方案，監(jiān)督幕墻分包落實專家論證。在現(xiàn)場建造過程中，我們指導幕墻單位的材料選擇、資料準備、報驗送檢等各項事宜，按時編寫項目周報和質量巡查報告，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中遇到的實際問題，為天馬項目的質量保駕護航。

在竣工交付階段，必捷落實過程管控、進度銷項、質量銷項、移交物業(yè)等動作，對施工中的問題逐項排查與復核，形成尾項銷項跟蹤表，確保工程高質量、高標準交付。我們以幕墻施工質量和使用功能為檢查標準，對樓棟通盤每一戶的性能實現(xiàn)、外觀狀態(tài)進行查驗。在檢查過程中，必捷對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、長尾跟蹤、技術支持并移交物業(yè)處理。

通過必捷的系統(tǒng)培訓、現(xiàn)場指導，有助于客戶建立完善的質量管理體系，制定出科學且符合自身企業(yè)特性的《精細化工程質量管理辦法》。同時為后期新的工程項目，提升施工效率、提高工程質量打下堅實的基礎！